临江新材料
督办机制建立，总经理办公会决议完成率%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临江各行业领导者实现数字化转型，成效显著
技术图纸标准化完成，助力供应链协同设计。
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。
制度流程“废改立”完成，废止过时制度项。
开展了质量月专项活动，全员质量意识与工艺规范得到显著强化。
资产盘点完成，盘盈/盘亏资产已做账务处理。
作为行业代表，参加政府企业家座谈会并发言。